Dacă îți conduci propria afacere, nu vei fi străin de turbulențele și imprevizibilitatea care pot afecta deciziile pe care trebuie să le iei de la o zi la alta. Este important să vă puteți adapta bine și să depășiți obstacolele, astfel încât să puteți continua să vă împingeți afacerea înainte, dar acest lucru este adesea mai ușor de spus decât de făcut.
Pentru a evita cu succes aspectele negative ale neașteptatelor, va trebui să înveți că schimbarea este utilă și poate fi folosită pentru a-ți îmbunătăți afacerea în general.
Reconsiderați-vă sediul
Dacă aveți un magazin de cărămidă și mortar, luați în considerare dacă ați putea găsi spații care să aibă un echilibru mai bun între prețurile chiriei și traficul mare. Desigur, magazinele din zonele aglomerate, cu mulți clienți vor plăti o primă pentru acest avantaj, așa că faceți-vă cercetarea despre diferitele zone care ar putea fi în curs de dezvoltare cu taxe de închiriere mai mici și o populație de clienți în creștere.
Acest lucru se aplică și dacă treaba ta este operat dintr-un spatiu de birou. Ați putea reduce costurile prin reducerea dimensiunii sau chiar ați încuraja munca de la distanță? În unele cazuri, este mai bine să rămâneți cu sediul actual, dar este important să rămâneți deschis posibilității schimbării și beneficiilor acesteia.
Actualizați-vă tehnologia
Chiar dacă afacerea dvs. are foarte puțin de-a face cu lumea digitală, ar trebui să utilizați pe deplin spațiul online pentru a valorifica o piață țintă potențial mai largă. În mod similar, ar trebui să găsiți metode digitale de simplificare a volumului de muncă, astfel încât să vă puteți concentra mai mult pe furnizarea serviciilor sau produselor dvs. clienților.
De exemplu, există software pentru HR care poate face gestionarea recrutării, a salarizării, a concediilor și a altor sarcini esențiale de resurse umane mult mai eficientă. Când accepți ajutor din resurse digitale precum acestea, creezi spațiu pentru a fi mai creativ și mai aventuros în afacerea ta de zi cu zi.
Aflați când să externalizați
În același mod în care tehnologia este menită să atenueze stresul pentru tine ca proprietar de afaceri, la fel este și externalizarea anumitor sarcini către experți externi. Poate fi mult mai rentabil să recrutați ocazional serviciile unui contabil externalizat, de exemplu, decât să angajați o echipă internă permanentă. Desigur, totul va depinde de industria în care operezi și bugetul afacerii tale . Recunoașteți unde vă lipsește experiența dvs. și echipa dvs. și găsiți servicii de încredere în afara afacerii dvs. pentru a vă oferi sprijinul de care aveți nevoie.
Adăugați la propriul set de abilități
Cu cât ești mai capabil să faci singur, cu atât poți contribui mai mult la afacere. Chiar și într-o poziție de autoritate în cadrul companiei, puteți să vă evaluați propriile abilități și să căutați să le îmbunătățiți sau să le adăugați. De exemplu, dacă ați putea prelua unele sarcini de design sau marketing cu noile dvs. abilități, ați putea economisi bani pe freelanceri sau pe externalizare. Aflați unde sunt interesele dvs. și cum se suprapun acestea cu nevoile afacerii. Este rareori o pierdere de timp sau bani să investești în tine.
