Muzica clasică are nevoie de mai mulți susținători. Noile clădiri ale Tanglewood sunt acolo pentru a le crea.

Noul Centru Linde pentru Muzică și Învățare din Tanglewood, sediul Institutului de Învățare Tanglewood, care și-a lansat primul sezon de vară de programe în acest an. (Robert Benson)

LENOX, Mass. — Trecând prin intrarea principală din Tanglewood, legendara casă de vară a Orchestrei Simfonice din Boston din vestul Massachusetts, treci pe lângă un bust al dirijorului Serge Koussevitzky, un fondator al acestui festival și teren de antrenament pentru generații de talente muzicale. Sculptura, un omagiu adus tradiției, este nouă anul acesta.

În diagonală, peste campusul de 524 de acri față de acel bust, se află o altă adăugare recentă a Tanglewood. O intrare nou-nouță în teren duce la Centrul Linde, un cvartet de clădiri din lemn blond-capșuni, sticlă și metal, care sunt primele construcții noi la Tanglewood de la Sala Ozawa, construită pentru muzică de cameră, deschisă în urmă cu 25 de ani. .

când vine controlul de stimulare din 2000

Construit la un cost de 32 de milioane de dolari, Centrul Linde găzduiește noul Institut de Învățare Tanglewood, creat pentru a aduce noi publicuri prin programe de prelegeri și paneluri, cursuri de master și filme, cursuri de artă, chiar și mese informale cu artiști. TLI își propune să ofere Tanglewood o prezență pe tot parcursul anului în Berkshires, oferind un flux suplimentar de venituri care îi ajută să-și extindă acoperirea.

Cum vă adresați și cum vă adresați noilor generații? Tu îi înveți. Cel puțin asta speră multe instituții. Și acesta este scopul atât al TLI, cât și al bustului Koussevitzky, care a fost instalat pentru că s-a dovedit că majoritatea iubitorilor de muzică care vin în Tanglewood în fiecare an habar nu aveau cum arată bărbatul.

Pentru muzica clasică din America de Nord, spune Sue Elliott, noul director al TLI, motorul principal al inspirației de marketing/cumpărare de bilete este nostalgia. Dar cred că puterea acesteia se erodează aproape vizibil. Trebuie să găsim o modalitate de a crea sens și context din [toate] ceea ce face această organizație.

Tanglewood exercită o putere puternică asupra celor care îl iubesc, muzicieni și public deopotrivă.

Ceea ce este atât de special cu Tanglewood, spune directorul muzical al BSO, Andris Nelsons, în vârstă de 40 de ani, este cumva granițele dintre ierarhie, care uneori pot fi nesănătoase, sunt neclare. Toți sunt împreună: orchestra, studenții, marii soliști precum [Yo-Yo] Ma sau [Emanuel] Axe, toți mâncând aici împreună, mergând și vorbind, dând cursuri de master și împărtășind.

O parte a provocării pentru viitor este cum să menținem această oază de lux de tradiție muzicală. Muzica clasică, împreună cu generația baby-boomer, se confruntă din ce în ce mai mult cu întrebarea cum păstrați tradiția - ce faceți cu casele minunate ale părinților tăi și dacă succesorii tăi vor dori să trăiască în ele. Crearea de completări moderne este o soluție posibilă.

Clădirile Centrului Linde, cu atmosfera lor vag scandinavă, sunt concepute mai mult ca o continuare decât o plecare; sunt chiar proiectate de aceeași firmă care a creat Ozawa Hall, William Rawn Associates. O pasarelă sinuoasă din beton trece pe lângă structurile din lemn, care se pot deschide spre exterior, dar sunt și climatizate. Clădirile sunt certificate LEED și se pot transforma, în câteva minute, de la săli de concert la săli de banchet - creând un alt flux de venituri potențial profitabil. Unitatea este deja rezervată, spune președintele și directorul executiv al BSO, Mark Volpe, pentru opt nunți de toamnă.

La fel ca și clădirile, programarea TLI este în același timp nouă și familiară. În această vară, patru weekenduri de imersiune s-au concentrat pe diferite aspecte ale programării – la sfârșitul lunii iulie, tema a fost muzica lui Wagner – oferind participanților o modalitate de a se alătura atmosferei Tanglewood descrise de Nelsons. Poate că ați auzit unii dintre invitații de vară – Madeleine Albright, Doris Kearns Goodwin – sau artiști prezentați, precum Renée Fleming, care a adus programul Sound Health pe care l-a dezvoltat împreună cu Centrul Kennedy pentru o excursie în Tanglewood. Dar nu i-ai auzit aici.

Spre deosebire de unele facilități noi atașate complexelor de artă spectacolului – îmi vine în minte extensia REACH a Centrului Kennedy, care se deschide în septembrie – TLI nu își propune să fie radical nou sau diferit. Misiunea sa include extinderea publicului mai în vârstă și mai bogat pe care îl cultivă deja în regiune.

În această zonă de aici, există 18.000 de case secundare, spune Volpe. Nu sunt atât de mulți mileniali care au a doua case.

Dar își vizează noile sale audiențe cu un focus informat. Elliott aduce la locul de muncă nu numai o mulțime de idei, ci și o mulțime de date concrete despre motivul pentru care oamenii participă și nu la spectacole. Într-o carieră care a condus-o de la Houston Grand Opera la Seattle Opera la Conservatorul Regal de Muzică din Toronto, ea a dezvoltat un model de diferite tipuri de potențiali membri ai publicului și diferitele lor stiluri de învățare și își propune să abordeze specificul nevoile diferitelor grupuri.

(Când a fost la Opera din Seattle, Elliott a intervievat 730 de angajați ai Microsoft și Amazon pentru a vedea de ce sectorul tehnologic era atât de greu de vândut pentru operă. După ce a aflat ce i-a determinat să încerce experiențe noi - 80% au spus recomandări de la un prieten de încredere - și de ce opera nu îi atrăgea – ei nu vedeau de ce merită timpul lor – ea a dezvoltat un program care a avut ca scop să le răzgândească. Am avut o rată de conversie incredibilă de la participanți pentru prima dată la abonați complet în sezonul următor , ea spune.)

La TLI, Elliott a dezvoltat programe care colaborează cu alte instituții locale, inclusiv cursuri de artă în weekend cu IS183 Art School of the Berkshires și filme în colaborare cu Festivalul Internațional de Film din Berkshire, precum și activități bazate pe programarea existentă a Tanglewood. Mai degrabă decât clopote și fluiere de înaltă tehnologie (ea și-a descurajat cu blândețe șefii să se concentreze pe învățarea online, ceea ce, spune ea, este foarte scump de făcut în mod corespunzător), ea creează activități care pun accent pe muzică și pe personal.

Cel mai important lucru pe care îl facem este să aducem oamenii împreună, spune ea. Stocul nostru în comerț este experiențe în persoană.

Are deja efect. Volpe spune că 15% dintre cei care au cumpărat bilete TLI nu au mai fost niciodată la Tanglewood.

Conceptul care stă la baza TLI nu este nou sau unic. Festivalul și școala de muzică Aspen, un alt festival de predare major, a fost aliat cu Institutul Aspen încă de la înființare, rezultând o mulțime de programare co-creată. Alan Fletcher, președintele și CEO-ul Aspen, spune că poate imagina proiecte de co-comisionare cu TLI, așa cum face deja Aspen cu Tanglewood.

Deocamdată, totuși, obiectivele TLI sunt relativ modeste. În această vară, venitul proiectat al centrului este de 300.000 de dolari, o mică parte din aportul estimat de Tanglewood de 15 milioane de dolari. Iar liderii din artele spectacolului tind să fie vagi atunci când vine vorba de obiective mai mari, cel puțin din evidență. Vreau să văd că se schimbă constant, a spus Volpe, când a fost întrebat despre reperul său pentru succes.

Obiectivele lui Elliott sunt mai specifice.

Cred că înțelegerea modului în care TLI poate prezenta sau întâmpina oamenii în Tanglewood și BSO pentru prima dată este un punct de referință important, spune ea, adăugând că aceasta este o așteptare destul de standard pentru o organizație nonprofit de arte spectacolului.

Dincolo de ceea ce ea numește evaluări cu date necunoscute, ea are un reper personal.

Când echipa noastră începe să primească transferuri de apeluri telefonice de la centrala telefonică principală și când răspunzi la telefon, cineva spune: „Așa că am avut această idee nebunească și tu ai fost prima echipă pe care m-am gândit să o sun”, aceasta este cu siguranță o măsură a succesului , ea spune. Înseamnă că s-a atins o conștientizare largă.

Un alt obiectiv este poate chiar mai idealist și mai concret.

Chorus America ne spune că una din cinci gospodării din Statele Unite are o cântăreață corală, spune ea. Așadar, unul dintre visele mele – bazat pe o călătorie foarte inspirată la festivalul de cântece din Estonia și pe credința mea în puterea muzicii de a schimba literalmente lumea – este dimineața zilei noastre Beethoven Ninth în fiecare an, care închide rezidența BSO. aici, că avem 5.000 de oameni în Shed într-un cântec.

Și cu aceasta, Elliott poate indica o lecție importantă pentru domeniu în general. Dacă vrei ca oamenii să rămână investiți în tradiție, continuă să creezi altele noi, în amprenta vechiului.